Especializados, porque la profundidad importa.
Kiacon se centra en sistemas ETRM — porque Endur y Triple A constituyen el núcleo de las operaciones de trading y no son una función periférica para generalistas de TI.
Quiénes están detrás de Kiacon
KiaCon GmbH fue fundada por Alexandra Kiatipi y Katherina Mitrou — dos especialistas con experiencia operativa directa en sistemas ETRM.
Sin enfoque generalista, sin grandes consultoras de amplio espectro. Kiacon es deliberadamente pequeña y enfocada: acceso directo a especialistas con experiencia, sin capas intermedias y sin pirámide de perfiles junior.
- — Sede en Alemania — activos en proyectos ETRM en DE, AT, CH e internacionalmente
- — Multilingüe: alemán, inglés, francés, español
- — Foco: Openlink Endur, Triple A Portfolio Management, integración de sistemas
- — Modelo de trabajo: remote-first, presencial cuando es necesario
Por qué la especialización
Los sistemas ETRM como Endur y Triple A son técnicamente complejos, han crecido históricamente y están profundamente entrelazados con los procesos de trading. Conocer verdaderamente estas plataformas requiere años de trabajo directo con ellas — no simplemente experiencia en proyectos "en entornos ETRM".
Nuestra decisión de especializarnos no es una limitación — es la base de la profundidad real. Quien lo abarca todo, raramente conoce Endur de verdad.
- — Profundidad en plataformas frente a amplitud de proyectos: competencia directa en los sistemas, no en su periferia
- — Configuración, extensión, actualización y operación — no solo análisis y conceptos
- — Conocimiento de integración procedente de entornos productivos de Endur/Triple A
- — Sin curva de aprendizaje a costa del proyecto
Cómo entregamos
Ingeniería, no presentaciones
Entregamos implementación, no diapositivas. Análisis, diseño, código, pruebas y documentación operativa — de forma completa, sin entregables externalizados.
Alcance claro desde el principio
El perímetro, los entregables y la planificación temporal se definen antes de la ejecución. Sin scope creep, sin discusiones del tipo "eso estaba incluido".
Orientación a producción en el núcleo
Monitorización, gestión de errores, documentación de entrega y runbooks forman parte de la implementación — no son extras opcionales tras el go-live.
Transferencia de conocimiento como cierre
Cada proyecto concluye con una transferencia de conocimiento estructurada. El equipo interno debe poder operar de forma autónoma — sin dependencia de Kiacon.
Ingeniería, no consultoría de presentaciones.
Esto no es un eslogan. Describe lo que no somos: consultores que presentan conceptos sin responsabilidad de implementación, que dan recomendaciones sin perspectiva operativa, que aplican frameworks sin experiencia práctica.
Estamos donde los sistemas se construyen, integran y ponen en marcha — y donde alguien asume la responsabilidad del resultado.
Póngase en contacto.
kontakt@kiatipi.de — directo, sin intermediarios.