Spezialisiert, weil Tiefe zählt.
Kiacon fokussiert sich auf ETRM-Systeme — weil Endur und Triple A den Kern des Handelsbetriebs bilden und keine Randfunktion von IT-Generalisten sind.
Wer hinter Kiacon steht
KiaCon GmbH wurde von Alexandra Kiatipi und Katherina Mitrou gegründet — zwei Spezialistinnen mit operativer Erfahrung in ETRM-Systemen.
Kein Generalistenansatz, kein breit aufgestelltes Beratungshaus. Kiacon ist bewusst klein und fokussiert: direkter Zugang zu erfahrenen Spezialistinnen, ohne Zwischenschichten und ohne Juniorenpyramide.
- — Sitz in Deutschland — in ETRM-Projekten in DE, AT, CH und international tätig
- — Mehrsprachig: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
- — Fokus: Openlink Endur, Triple A Portfolio Management, Systemintegration
- — Arbeitsmodell: Remote-first, bei Bedarf vor Ort
Warum Spezialisierung
ETRM-Systeme wie Endur und Triple A sind technisch komplex, historisch gewachsen und eng mit den Handelsprozessen verwoben. Wer diese Plattformen wirklich kennt, braucht Jahre direkter Arbeit mit ihnen — nicht nur Projekterfahrung "im ETRM-Umfeld".
Unsere Entscheidung zur Spezialisierung ist keine Einschränkung — sie ist die Grundlage für echte Tiefe. Wer alles kann, kann Endur meist nicht wirklich.
- — Plattformtiefe statt Projektbreite: direkte Kompetenz auf den Systemen, nicht drumherum
- — Konfiguration, Erweiterung, Upgrade und Betrieb — nicht nur Analyse und Konzept
- — Integrationswissen aus produktiven Endur/Triple A-Umgebungen
- — Keine Lernkurve auf Kosten des Projekts
Wie wir liefern
Engineering, nicht Folien
Wir liefern Implementierung, nicht Präsentationen. Analyse, Design, Code, Tests und Betriebsdokumentation — vollständig, ohne ausgelagerte Deliverables.
Klarer Scope von Anfang an
Perimeter, Deliverables und Timeline werden vor der Umsetzung definiert. Kein Scope-Creep, keine "das war eigentlich inbegriffen"-Diskussionen.
Produktionsnähe im Kern
Monitoring, Fehlerbehandlung, Übergabedokumentation und Runbooks sind Teil der Umsetzung — nicht optionale Extras nach dem Go-Live.
Wissenstransfer als Abschluss
Jedes Projekt endet mit einem strukturierten Wissenstransfer. Das interne Team soll eigenständig weiterarbeiten können — keine Abhängigkeit von Kiacon.
Engineering statt Folienberatung.
Das ist kein Slogan. Es beschreibt, wofür wir nicht stehen: für Konzeptpräsentationen ohne Umsetzungsverantwortung, für Empfehlungen ohne Betriebsperspektive, für Frameworks ohne Praxis.
Wir sind dort, wo Systeme gebaut, integriert und zum Laufen gebracht werden — und dort, wo jemand die Verantwortung für das Ergebnis übernimmt.
Sprechen Sie uns an.
kontakt@kiatipi.de — direkt, ohne Umwege.